搜索方案
18211136692
首页
涉密类资质咨询
涉密信息系统集成咨询
涉密载体印制资质
装备保密资格认证咨询
装备承制资格认证咨询
涉密业务咨询条件备案
装备科研生产许可证咨询
GJB9001C质量认证咨询
GJB5000C软件成熟度咨询
GJB核心研发知识培训
IT类认证咨询
信息系统建设和服务能力评估CS认证
信息安全服务CCRC认证
Itss资质认证
ISO27001信息安全认证
ISO2000认证
CMMI软件评级
特种设备生产许可
保密产品
软件
硬件
成功案例
企业新闻
关于我们
公司介绍
联系方式
组织机构
企业文化
成功案例
企业新闻
首页
>
成功案例
>
企业新闻
保密资质中涉密人员管理有哪些要求
2024-09-05 来源: 阅读: 442
涉密人员管理是确保国家秘密安全的重要环节。以下是一些关键方面:
一、审查与确定
1. 严格审查:对拟进入涉密岗位的人员进行全面审查,包括政治素质、个人品行、社会关系等。审查其是否具有忠诚可靠、责任心强、遵守纪律等品质。
2. 确定范围:明确哪些岗位属于涉密岗位,根据岗位的涉密程度确定相应的涉密人员级别。
二、教育培训
1. 入职培训:新确定的涉密人员必须接受保密教育培训,了解国家保密法律法规、单位保密制度、保密技术知识等。
2. 定期培训:涉密人员应定期参加保密培训,不断强化保密意识,更新保密知识。培训内容可包括最新的保密形势、泄密案例分析、保密技术发展等。
三、日常管理
1. 签订保密协议:涉密人员上岗前应签订保密承诺书和保密协议,明确保密义务和违约责任。
2. 行为规范:制定涉密人员行为规范,要求涉密人员在工作中严格遵守保密规定,如不得将涉密载体带出办公场所、不得在非涉密计算机上处理涉密信息等。
3. 监督检查:加强对涉密人员的日常监督检查,及时发现和纠正违规行为。可以通过定期检查、不定期抽查等方式进行。
四、离岗管理
1. 离岗审查:涉密人员离岗时,应进行严格的离岗审查,确保其没有私自留存涉密信息。
2. 脱密期管理:涉密人员离岗后,应根据其涉密程度确定脱密期,在脱密期内,涉密人员仍需遵守一定的保密规定,不得从事与原涉密岗位相关的工作。
总之,涉密人员管理需要从审查确定、教育培训、日常管理和离岗管理等多个方面入手,建立健全管理制度,加强监督检查,确保涉密人员始终牢记保密义务,保守国家秘密。
版权所有 : 保密资质|涉密资质|涉密信息系统集成资质|国家秘密载体印制印制资质|装备承制资格认证-北京为佳
京ICP备15036550号-1